人多地少，劳动力大多外出谋生；缺乏当家产业，带贫增收能力有限；集体经济入不敷出，乡村基础设施薄弱……2014年，颍州区三合镇井孜村被列入该区40个贫困村之一，成了名副其实的后进村。
　　因地制宜发展产业，培育大户带动增收，创新资产收益扶贫模式……近年来，井孜村不甘落后，铆足干劲，加速赶超。通过自身努力及社会各界支持，脱贫攻坚、乡村环境整治等多项工作终于跑进了全区前列。
　　4月19日，穿过村头的小游园，年过六旬的申治芳来到刘新杰家庭农场，开始了一天的忙碌。“干一天能拿60块钱。”申治芳说，年龄越来越大，收入却越来越多，真得感谢党和国家的扶贫好政策。
　　除了在大户种植基地务工，申治芳还应聘成为村里的环卫工，一年有4个月时间去村里打扫卫生，每月能拿800块钱；家里的亩把地流转给了刘新杰，租金每年1400元；村资产分红收益每年还有3000元……申治芳的腰包渐渐鼓起来。
　　早些年，因身患慢性病不能外出，伺候一亩薄田仅够果腹，申治芳的生活较为拮据，和村中其他195人一起被纳入了建档立卡贫困户。因贫困发生率高、脱贫攻坚台账资料不完善、带贫增收举措不精准等，颍州区开展脱贫攻坚督查考核期间，井孜村排名倒数。
　　不能让井孜村在小康路上掉队。2017年，市政办派驻井孜村担任第一书记的姜传禹及中石化阜阳分公司、颍州区科技局的帮扶队员和镇村干部心往一处想、劲往一处使，谋划发展之道——距离阜城近，毗邻新瑶海大市场，可以发展蔬菜种植和养殖产业；盘活村里闲置资产，让沉睡资源变成农民增收活资产；整合各种资金，改善村庄环境……
　　在外地干泥瓦工十几年的刘新杰被请回了家乡，家门口流转50亩地尝试规模种菜，如今已发展到230余亩；从南开大学毕业的马涛和爱人回到家乡，在井孜村及周边流转300亩土地，发展大棚蔬菜种植，创办了蔬菜产供销“一条龙”的阜阳市万联农业科技有限公司。
　　村里有了当家的蔬菜产业，不少农户纷纷到大户地里打工。高峰时期，两家种植基地用工超150人，常年用工也超60人，带动20余户贫困户和脱贫户稳定就业。
　　发展有思路，增收就有门路。产业发展步入轨道后，井孜村从2018年开始着手进行资产收益分红探索：将村内闲置资产盘活，整合光伏收益、扶贫车间租金和财政补助等资金，折股量化到贫困户（脱贫户），然后入股有发展意愿和潜力的种养大户、家庭农场、农民合作社等新型经营主体和龙头企业、产业基地，定期享受分红。2019年度，该村集体资产收益共分配25.95万元，带动脱贫户、贫困户户均增收近3000元。
　　井孜村的这种探索被总结为资产收益扶贫，并在颍州区推广：用市场化手段，实现了财政扶贫资金形成的经营性资产的盈利增值，拓宽了增收渠道，增加了贫困人口收入，壮大了家庭农场、专业合作社等新型经营主体的规模，提升了产业收益，取得了村集体增实力、贫困户增收益、产业增效益的效果。
　　如今的井孜村村集体经济逐年攀升，2019年达到44.5万元，贫困人口从2014年的78户196人减少至目前的1户2人，村容村貌有了很大改观，2019年还跻身省级美丽乡村示范村。在这两年的综合考评中，井孜村都进入颍州区前列。
　　挂上快进挡的井孜村带贫增收不停歇。“在新冠肺炎疫情下，我们通过开发公益岗位、搭建企业农民供需平台、培育壮大规模经营主体等方式，千方百计帮助有意愿的群众择业就业。”姜传禹说，接下来，村里将进一步完善资产收益分红制度，整合资源补上基础设施短板，持续增加群众收入，巩固脱贫攻坚成果，提升群众生活质量，为决战决胜脱贫攻坚、推动乡村振兴积蓄动能。

（阜阳日报）